토스는 서로를 깊이 신뢰하며 원팀(One-team)으로 일하고 있어요. 하나의 목표를 향해 함께 달려 나가고 있답니다. 혁신을 위해서 열심히 달려 나가다 보면 때론 실패가 수반되는 건 당연해요. 평가 제도가 있으면 실패를 꺼릴 수도 있기에, 토스에는 개인별 성과 평가, 그리고 이를 통한 차등적 보상이 전혀 없어요. 그렇지만 토스에서는 실패했더라도 얼마든지 다음 기회가 있어요.
우리는 마음껏 실패하고, 그 실패를 통해 함께 성장하고 있어요.
토스는 원팀(One-team)의 지표로 성과를 측정하고 있어요. 어떤 지표로 어떤 성과를 달성할 것인가 하는 목표는 사일로&팀별로 팀원들의 의견을 통해 결정하고 있답니다.
각 사일로/팀마다 사용자 수, 성장률, 매출액 등 다양한 지표 가운데 제일 핵심을 고민하여 설정하고, 하나로 모아 원팀(One-team)의 목표로 만들어요.
이렇게 전체 팀원들이 합의한 회사 전체의 성과 달성률에 따라 연봉의 최대 50%까지 성과급을 지급하고 있어요.
